Online оплата

Помощь предпринимателям в открытии


и развитии малого бизнеса

Голубев Константин Викторович

Голубев Константин Викторович

Предприниматель

Бизнес консультант

Стрельников Артем Сергеевич

Стрельников Артем Сергеевич

Предприниматель

Бизнес консультант

ЗАКАЖИТЕ

Экспертный аудит
Вашего бизнеса за 1 час

Телефон: +7 919 962 31 61

22 проблемы предпринимателя в малом бизнесе


У меня еще нет бизнеса

Страх начать бизнес, вдруг
я не смогу?

Откуда брать клиентов?

Выбор ниши

Не понятна юриспруденция и
бухгалтерия. Как это работает

Нет денег чтобы начать, а без
денег же невозможно…

Страх уйти с работы, на что я
тогда буду жить?

Очень сложная налоговая
система, ничего не понятно!

Как составить
бизнес план?


У меня есть бизнес, но нет понимания как развиваться

Страх снять офис, это же
надо платить каждый месяц!
Лучше в Турцию съездить на
эти деньги!

Не умею/не знаю, как
нанимать сотрудников

Как они будут покупать у нас
товар, он же дорогой, давайте
сделаем скидки 50% на все!

Отсутствие
целей/ложные цели

Боюсь вытаскивать
деньги из бизнеса

Не могу оставить бизнес даже
на 5 дней, чтобы нормально
отдохнуть!

Очень много расходов, не
понятно, что сокращать, все нужно!

Страх продавать свои
товары/услуги

Не знаю сколько
и как платить сотрудникам

Делегирование обязаностей,
хочешь хорошо - сделай сам!

Нет показателей в цифрах,
не понятно какие нужны?

Страх нехватки денег, чтобы за все
заплатить, нет финплана

Не знаю, как сделать
рекламный материал и какой
нужен?

Как найти хороших
подрядчиков?

Посмотрите видео, и Вы узнаете, о предпринимателе в аренду:


ЗАЧЕМ МЫ НУЖНЫ?


Анализ и выстраивание поэтапного бизнес плана

Предпринимателю в малом бизнесе не хватает во многих областях, поскольку ресурс денег и сотрудников ограничен. Мы помогаем приобрести знания в более чем 20-ти важных областях необходимых Вашему бизнесу. Часто бывает и так, что предпринимателю нужен совет человека с опытом в бизнесе, а его нет в его окружении.

"С нами просто можно посоветоваться :)"

Поможем ответить на вопрос "Что Вы хотите?" / "А на самом деле…"

Часто бывает так, что мы начинаем преследовать не те цели. Тратим годы. И со временем приходим в тупик своей "гениальной" идеи. Этого можно избежать, если рассмотреть идею со всех сторон, составить финансовый план, поставить цели и дедлайны, определить ответственных и т.д. Поэтому мы всегда задаем много вопросов, чтобы получить ответ на самый важный вопрос "- А чего Вы хотите на самом деле?"

"На самом деле это все просто, Бизнес ПРост:)"

"Ромашка" или в чем Вы экспертны

Это наш инструмент, который позволяет определить Ваши экспертные области и в чем они пересекаются, чтобы наиболее эффективно применять сильные стороны в бизнесе. Любит не любит… в жизни всегда приходится гадать! "Знать свою экспертность необходимо для использования своих сильных сторон!"

Какая сейчас есть проблема?

Важнее всего определить, что именно сейчас мешает Вашему бизнесу идти вперед. Масса проблем витает в воздухе ежедневно, не понятно за что хвататься, Вы затыкаете собой все возможные дыры. Отсюда изнеможения, стрессы, голова идет кругом от всего происходящего, хочется все сейчас же бросить. В книге Голдрата описан эффект "бутылочного горлышка" вся суть которого сводится к тому, что масса проблем всегда ведет к одной, которая есть именно сейчас. И поверьте Вы это знаете наверняка, наша задача задать Вам правильные вопросы!

Большая Цель или как убить мамонта

Для того, чтобы определиться, как двигаться и развиваться, необходимо знать свою Большую Цель, к которой Вы стремитесь. Например, когда Вам известно, что Вы едите в Санкт-Петербуг на машине, становится понятно, сколько нужно топлива, еды и пр. Есть еще пример про мамонта. Для того, чтобы его убить (а это Большая Цель), туземцем нужно было заготовить определенное количествой копий, веревок, подготовить все необходимое для разделки и хранения мяса (это промежуточные Цели). Поэтому необходимо знать свою Большую Цель, после чего ее спокойно можно поделить на этапы и определить ключевые показатели для контроля.

Где сейчас бизнес + показатели

Будем говорить о цифрах… долго и вкрадчиво, потому что это важно! Готовьте калькулятор, ручку и бумагу :)

10 плюсов и минусов, олицетворяющих Ваш бизнес

Каждой компании необходимо знать свои сильные и слабые стороны. В этом случае можно избежать ошибок в тактической борьбе. Это очень похоже на спорт, каждый спортсмен знает свои преимущетва и недостатки. Например, боксер. Если у него длинные руки, то он будет держать соперника на дистанции и не доспускать ближнего боя, при котором ему будет неудобно боксировать. Мы часто отмахиваемся от своих слабых сторон, стараемся их не замечать и очень зря, поскольку это лишние риски для бизнеса, которые могут обернутся для Вас крахом в самый неожиданный момент. Любому минусу можно изменить полярность и превратить его в плюс :)

РЕЗУЛЬТАТ

от 1 бизнес консалтинга

  • Ясность происходящего в Вашем бизнесе

  • Большая цель и поэтапный план достижения

  • Ключевые показатели достижения целей

  • Выявление 10 сильных и слабых
    сторон компании

  • Отыщем "фишки" бизнеса

  • Следующий шаг для развития бизнеса

  • База надежных подрядчиков для
    достижения результата

Стратегия продвижения
Ценность

ЗАКАЖИТЕ

Экспертный аудит
Вашего бизнеса за 1 час

Телефон: +7 919 962 31 61

С нами Вы экономите время и деньги!

ЗАКАЖИТЕ

Экспертный аудит
Вашего бизнеса за 1 час

Телефон: +7 919 962 31 61